எங்களை பற்றி

செப்டம்பர் 1981 இல் பிறந்த காங் வெய், CPC இன் உறுப்பினராக உள்ளார், தற்போது ஜியாங்சு ஜின்டைபாவோ மெஷினரி மேனுஃபேக்ச்சரிங் கோ., லிமிடெட் தலைவராக உள்ளார். 1980களில் பிறந்த தலைமுறையாக, எங்களிடம் திடமான மற்றும் திறமையான பணி நடை மற்றும் புதுமையான மற்றும் நெகிழ்வான வேலை உள்ளது. பாணி.ஜியாங்சு ஜின்டைபாவோ மெஷினரி மேனுஃபேக்ச்சரிங் கோ., லிமிடெட் 1986 இல் நிறுவப்பட்டது, அதன் ஆரம்ப இயல்பு தனிப்பட்ட வணிகமாக இருந்தது.தொழிற்சாலைகளில் வாழ்வதாலும், உணவருந்துவதாலும், காங் வெய் சிறுவயதிலிருந்தே பழைய தலைமுறையினரின் தொழில்முனைவோரின் கஷ்டங்களைக் கண்டார்.இந்த கடினமான வாழ்க்கைச் சூழலில்தான் அவர் ஒரு ஜூனியர் உயர்நிலைப் பள்ளி மாணவராக தயாரிப்பு தரம் மற்றும் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டில் வலுவான ஆர்வத்தை வளர்க்கத் தொடங்கினார்.தயாரிப்பு ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு, செயலாக்கம், ஆய்வு மற்றும் விற்பனை ஆகியவற்றில் அவருக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட ஆர்வம் இருந்தது.1990 களின் முற்பகுதியில், மந்தமான உள்நாட்டு சந்தையின் காரணமாக, சீனாவில் பெரும்பாலான மோட்டார் சைக்கிள் உற்பத்தியாளர்கள் தங்கள் கடன்களை ஈடுகட்ட கார்களைப் பயன்படுத்தினர், இதனால் ஜிண்டாய் கோட்டை நஷ்டம் அடையும் நடவடிக்கையில் இறங்கியது.எவ்வாறாயினும், சீர்திருத்தம் மற்றும் திறப்புகளின் வசந்த காற்றில் மூழ்கிய ஜிண்டாய்பாவோ தென்கிழக்கு ஆசிய சந்தையில் தேவையை உணர்ந்து ஏற்றுமதி வாய்ப்புகளைத் திறந்தார்.2000 ஆம் ஆண்டு முதல், ஜின்டாய் பாவோ மெஷினரி உற்பத்தி வியட்நாமில் ஒரு தொழிற்சாலையைத் திறந்து, 20 ஆம் நூற்றாண்டின் முற்பகுதியில் உலகிற்குச் சென்ற Taixing இன் ஆரம்பகால நிறுவனங்களில் ஒன்றாக மாறியது.விஞ்ஞான மேலாண்மை மற்றும் செயல்பாட்டின் மூலம், நிறுவனம் விரைவாக நஷ்டத்தை லாபமாக மாற்றியுள்ளது.

ஒருமைப்பாடு மேலாண்மை, தயாரிப்புத் துல்லியத்துடன் மேட் இன் சீனாவைப் பாதுகாத்தல்

1990 களின் முற்பகுதியில் உற்பத்தித் துறையின் விரைவான வளர்ச்சியை Kong Wei கண்டது, மேலும் மோசமான தயாரிப்பு தரம் மற்றும் ஒப்பந்த ஆவிக்கு முக்கியத்துவம் இல்லாததால் தென்கிழக்கு ஆசிய சந்தையில் இருந்து சீன தயாரிப்புகளை விலக்கியது.தயாரிப்பின் தரத்தில் கவனம் செலுத்துவதற்கும், மேட் இன் சீனாவைப் பாதுகாப்பதற்கும், ஜியாங்சு ஜின்டைபாவோ மெஷினரி மேனுஃபேக்ச்சரிங் கோ., லிமிடெட் தலைவர் காங் வெய், "நேர்மையான மேலாண்மை, புதுமையான வளர்ச்சி" என்ற கருத்தை முன்மொழிந்தார், தயாரிப்பு கட்டமைப்பை விரைவாக சரிசெய்து, உள்நாட்டு மூன்று சக்கர மோட்டார் சைக்கிளை விரிவுபடுத்தினார். சந்தை, மற்றும் "மேட் இன் சீனாவை பாதுகாக்க தயாரிப்பு துல்லியத்தைப் பயன்படுத்துதல்" என்ற முக்கிய மதிப்புகளை முன்மொழிந்தார்.